Кадровый аутсорсинг для малого и среднего бизнеса — преимущества, проблемы и как их исправить
Отдел кадров — это важнейший компонент благополучия сотрудников в любом бизнесе, каким бы маленьким он ни был. Обязанности HR включают зарплату, льготы, наем, увольнение и обновление налогового законодательства и трудового кодекса. Любая путаница в этих вопросах может вызвать серьезные юридические проблемы для вашего бизнеса, а также значительную неудовлетворенность сотрудников. Малые предприятия часто не имеют персонала или бюджета, чтобы должным образом обрабатывать мелкие детали человеческих ресурсов. Из-за этого все больше малых и средних предприятий (МСП) передают свои кадровые потребности на аутсорсинг подробнее о котором на сайте https://outsourcing-kadrov.ru/autsorsing .
Преимущества для МСП
Сильные кадровые практики имеют потенциал для повышения производительности и прибыльности вашей компании, но управление персоналом стало задачей, требующей значительных ресурсов. Быть в курсе правовых и нормативных вопросов стало обязательным, а время, потраченное на административные обязанности, — это время, проведенное вдали от роста вашего бизнеса. Аутсорсинг ваших «потребностей в людях» может помочь вам получить конкурентное преимущество, а также получить доступ к профессионалам, которые могут прорваться через минное поле HR-практики и оказать положительное влияние на ваш бизнес. Это дает сотрудникам больше преимуществ, а владельцу бизнеса — свободу сосредоточиться на важнейших бизнес-вопросах.
Несмотря на признание преимуществ аутсорсинга HR, половина малого и среднего бизнеса не использует эту возможность в полной мере. Вопросы, которые они ставят перед собой в связи с задержкой принятия решения, включают, например, то, что им неясно, сколько это будет стоить по сравнению с их внутренней функцией. Существует также озабоченность по поводу сопротивления сотрудников. Сами сотрудники HR боятся, что они потеряют свою работу. Другая основная причина – в сомнении, будет ли аутсорсинговый провайдер, управлять лучше. На самом деле, путем аутсорсинга компания может сэкономить до 1000 на одного сотрудника; сотрудникам будет предоставлен лучший сервис; сотрудники HR будут освобождены для работы над более стратегическими вопросами.
